よく、いわれることではあるが――
最近、つくづく、こう思う――
――人は勝手に育つものであって、誰かが育てるものではない。
と――
組織の人材育成法についての見解だ。
――人が人を育てる。
というのは、幻想だと思っている。
せいぜい、
――人が育つのを邪魔しない。
といった程度だ。
組織の首脳部は、肝に銘じるとよい。
＊
1つ注意すべきことがある。
この話は、決してキレイ事では終わりにできぬ、ということだ。
人が組織の中で育つということは、必ずしも良いことばかりではない。
その人が、組織に合わぬ形で育つ場合がある。
人は勝手に育つものである。
育つ前に、何とか手を打とうというのは、あまり現実的ではない。
――育ってしまったものは仕方がない。
と諦めるのが良い。
ある人材が、組織に合わぬ形で育ってしまったら、どうするか。
それは、もう――
引き抜くしかないのである。
雑草を引く抜くように排除する。
悲しいが――
それが最も現実的な対処である。
もちろん――
組織が、邪魔者に育ってしまった人材を活かす形で生まれ変われるのなら、いうことはない。
が――それは理想論にすぎよう。
邪魔者は除かねばならぬ。
毅然と対処するのがよい。
ただし――
ある組織にとっての邪魔者が、ほかの組織にとっても邪魔者であるとは限らぬ。
むしろ、きちんと育った人材であれば、他の組織にとっては、類い稀な逸材になっている可能性が高い。
そういう場合は、排除することが、本人のためになる。
キレイ事では終わりにできぬ――とは、そういうことである。
