一人は、みんなのために――
みんなは、一人のために――
それが、個人と組織との理想的な関係性であろうと思っています。
が――
現実には、なかなか、そのようにはいきません。
たいていの組織では、「みんなは、一人のために――」がないがしろにされ――
「一人は、みんなのために――」のほうに偏りがちです。
どちらかに偏るのは当然なのです。
「みんなは、一人のために――」と「一人は、みんなのために――」とは決定的に矛盾します。
この矛盾を吸収するには、組織が十分に柔軟でなければならないのですが――
そのためには「みんな」が密にコミュニケーションをとらなければなりません。
が――
そのコミュニケーションというのが厄介で――
手間がかかれば時間もかかります。
つい、
――面倒だ！
となってしまう――
結局、個人と組織との関係性の問題というのは――
手間と時間との問題なのです。
