感情の問題で大切なのは、
――誰の感情か。
ということです。
そして――
そのことを、きちんと課題に挙げて――
問題の解決を目指すことです。
その際に――
誰かの感情のことを、決して感情的にならず、理性的に扱う必要があります。
直情的に誰かを糾弾したりせず――
斜に構えて皮肉屋になったりするのは――
よくありません。
感情の問題がこじれるとき――
それは――
その問題に関わる全ての人たちの感情が、軽視できないときです。
＊
ということを――
きのうの『道草日記』で述べました。
では――
誰の感情が問題であったのか――
……
……
もちろん――
一義的には――
解任した側や解任された側の感情の問題です。
が――
サッカー日本代表チームに関わる全ての人たちの感情も、
（問題であったに違いない）
と――
僕は思います。
……
……
思うに――
いちばん大きかったのは――
日本のサッカーファンの感情です。
サッカー日本代表チームは、プロ・スポーツのブランドです。
プロ・サッカーのマーケットの国際的な隆盛をみれば――
サッカー日本代表チームは、日本のプロ・スポーツの象徴的な存在といってよいでしょう。
プロ・スポーツである以上――
ファンの感情は、決して軽視できません。
が――
そのファンの感情を――
誰かが軽視していた――
そのことが――
一連の“電撃解任”騒動を引き起こしたといえるように思います。
もちろん――
その「誰か」というのは、たぶん１人ではないし――
その「ファンの感情」というのも、たぶん一様ではないのですが、
――誰かがファンの感情を軽視した。
という視点は――
大変に重要だと感じます。
